O que é Ergonomia – Os primeiros trabalhadores, desde nossos ancestrais neolíticos até os artesãos qualificados do século 18, foram seus próprios ergonomistas – fazendo lanças ou bancadas de trabalho com as especificações que lhes convinham.
A revolução industrial buscou tornar a produção mais eficiente, mas com um custo.
A máquina de fiar foi inventada para fazer fio mais rápido – mas não considerou os danos aos operadores.
O trabalho foi abundante; um trabalhador contundido pode ser jogado fora ao lado de uma engrenagem danificada.
Evolução da Ergonomia
A ergonomia do início do século 20 buscava fazer as máquinas trabalharem com as pessoas, mas apenas na medida necessária para aumentar a produtividade.
Em 1900, o “método de gestão científica” de Frederick Taylor baseava-se em princípios ergonômicos para propor o fornecimento de diferentes tipos de lâminas para diferentes tarefas na fábrica da Bethlehem Steel na Pensilvânia, EUA, e mediu as melhorias de produtividade, mas não considerou a saúde musculoesquelética. Nesta época não se relatavam os acidentes de trabalho.
Durante a Segunda Guerra Mundial, as abordagens anteriores de tentar otimizar o desempenho das forças armadas selecionando e treinando recrutas para atender às demandas de equipamento passaram a considerar como o equipamento poderia ser projetado para atender às capacidades humanas.
A partir da década de 1950, os profissionais de segurança buscaram auxílio na ergonomia, mas com foco nas pessoas afetadas pelo trabalho e não nos próprios trabalhadores.
Os artigos da primeira edição da Ergonomia Aplicada em 1970 mostram um foco na segurança em ambientes como controle de tráfego aéreo e usinas nucleares, onde uma interface de usuário mal projetada pode fazer com que um trabalhador faça algo que prejudica milhares de pessoas.
Mais sobre a Ergonomia
A ergonomia é vista no manejo da SST, principalmente em relação à saúde musculoesquelética.
Os ergonomistas têm a tarefa de tornar as tarefas de manuseio manual mais fáceis de executar e ajustar cadeiras e teclados para deixar os usuários de computador mais confortáveis. Mas uma abordagem estreita perde o que os ergonomistas podem fazer.
Em 1968, quando os Correios eram responsáveis pela crescente infraestrutura de telecomunicações, formou um grupo de fatores humanos para considerar questões como a altura ideal dos telefones públicos e a velocidade com que as pessoas podiam fazer uma chamada usando botões em vez de dial.
Avaliação atual de Ergonomia
Para avaliar a adequação entre uma pessoa e seu trabalho, você deve considerar uma série de fatores, incluindo:
O trabalho / tarefa sendo realizado:
- As demandas do trabalhador (atividades, carga de trabalho, ritmo de trabalho, trabalho em turnos e fadiga).
- O equipamento usado (seu design em termos de tamanho, forma, controles, visores e quão apropriado é para a tarefa).
- As informações usadas (como são apresentadas, acessadas e alteradas).
- O ambiente físico (temperatura, umidade, iluminação, ruído, vibração).
As características físicas e psicológicas do indivíduo:
- Tamanho e forma do corpo.
- Preparação física e força.
- Postura.
- Os sentidos, especialmente a visão, a audição e o tato.
- Habilidades mentais.
- Personalidade.
- Conhecimento.
- Treinamento.
- Experiência.
A organização e o ambiente social:
- Trabalho em equipe e estrutura de equipe.
- Supervisão e liderança.
- Gerenciamento de suporte.
- Comunicações.
- Recursos.
Você encontrará uma gama de habilidades físicas e psicológicas em sua força de trabalho que pode precisar levar em consideração ao projetar a planta e o equipamento que eles usam e as tarefas que executam.
Ao avaliar as habilidades e limitações das pessoas, seus empregos, equipamentos e ambiente de trabalho e a interação entre eles, é possível projetar sistemas de trabalho seguros, eficazes e produtivos.
Como a ergonomia e os fatores humanos podem melhorar a saúde e a segurança?
A aplicação da ergonomia ao local de trabalho pode:
- diminuir o numero de acidentes;
- reduzir o potencial de lesões e problemas de saúde;
- melhorar o desempenho e a produtividade.
Levar em consideração a ergonomia e os fatores humanos pode reduzir a probabilidade de um acidente. Por exemplo, no projeto de painéis de controle, considere:
- a localização de interruptores e botões – interruptores que podem ser ativados ou desativados acidentalmente podem iniciar a sequência incorreta de eventos que podem levar a um acidente;
- expectativas de sinais e controles – a maioria das pessoas interpreta verde para indicar uma condição segura. Se uma luz verde for usada para indicar um “estado de alerta ou perigo”, ela pode ser ignorada ou esquecida;
- sobrecarga de informações – se um trabalhador receber muitas informações, ele pode ficar confuso, cometer erros ou entrar em pânico. Em indústrias perigosas, decisões incorretas ou ações equivocadas tiveram resultados catastróficos.
A ergonomia também pode reduzir o potencial de problemas de saúde no trabalho, como dores e danos aos pulsos, ombros e costas, perda auditiva induzida por ruído e asma relacionada ao trabalho.
Considere o layout dos controles e equipamentos – eles devem ser posicionados em relação a como são usados.
Coloque os usados com mais frequência onde sejam fáceis de alcançar, sem a necessidade de inclinar-se, esticar-se ou curvar-se.
Certificar-se de que as medidas de proteção, como coifas de extração ou respiradores, sejam fáceis e confortáveis de usar, significa que é mais provável que sejam eficazes na redução da exposição a substâncias perigosas.
Nos últimos meses as pessoas tem levado a ergonomia para seus postos de trabalho em casa. Esta adaptação é muito importante na prevenção de doenças ocupacionais.
Conclusão
As organizações podem comprar novos mouses de computador, mas raramente consideram a compra de um sistema de software melhor ou a mudança da cultura do local de trabalho.
Quando contratam um ergonomista, não esperam que digam que o problema é a cultura que desencoraja as pessoas a fazerem pausas para o almoço. Para que os ergonomistas agreguem valor total, seus clientes devem apresentar um business case que lhes dê espaço não apenas para informá-los sobre móveis, mas para aconselhar sobre tudo relacionado a “costumes, hábitos ou leis de trabalho”.
O caso de negócios deve mostrar que a aplicação de princípios ergonômicos pode criar uma tarefa de trabalho manual para evitar problemas musculoesqueléticos.
Portanto, se você não seguir os princípios da ergonomia, pode haver sérias consequências para as pessoas e organizações inteiras. Assim sendo, Muitos acidentes bem conhecidos poderiam ter sido evitados se a ergonomia e os fatores humanos tivessem sido considerados na concepção dos empregos das pessoas e dos sistemas em que trabalharam.
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Este artigo como principal objetivo embasar e comburir com o conhecimento para profissionais de SST, RH, Gestão de SMS, gerentes, coordenadores, líderes, assim como, todos os prevencionistas. Em função disso, coletamos informações de referência em livros, artigos e publicações técnicas renomadas.
IMPORTANTE: Primeiramente podemos dizer que o conteúdo é teórico e elaborado para a realidade conceitual. Assim sendo, a sua implementação deverá estar adaptada em cada caso ou frente de serviço.
Todo o conceito sãoo genéricos e devem adaptados a realidade das frentes de trabalho, pelo profissional de SMS( Segurança, Meio Ambiente e Saúde) e/ou lideres da empresa, ou setores.
Portanto, a responsabilidade das implementações é exclusivamente da pessoa que estará executando nas frentes de trabalho!!!
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