Definição do processo
Gestão de risco é o processo estruturado de identificação, análise, avaliação e tratamento de riscos que possam afetar a integridade de trabalhadores, o meio ambiente ou a continuidade operacional. No arcabouço normativo brasileiro, é formalizada pela NR-1 por meio do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
Ciclo de gestão de risco
- Identificação de perigos: mapeamento das fontes de risco em cada processo de trabalho.
- Avaliação de risco: estimativa de probabilidade e severidade, resultando em classificação de criticidade.
- Tratamento: definição de medidas de controle conforme hierarquia (eliminação, substituição, engenharia, administrativo, EPI).
- Monitoramento: verificação contínua da eficácia das medidas implementadas.
- Análise crítica: revisão periódica do inventário de riscos e do plano de ação.
Documentação exigida
| Documento | Finalidade |
|---|---|
| Inventário de Riscos | Registro sistemático de todos os riscos identificados |
| Plano de Ação | Cronograma de implementação das medidas de controle |
Integração com outros programas
O PGR substituiu o PPRA a partir da atualização da NR-1 em 2022 e se articula diretamente com o PCMSO (NR-7), já que os riscos identificados no inventário fundamentam os exames médicos ocupacionais direcionados.
Responsabilidade da alta direção
A gestão de risco eficaz exige comprometimento formal da alta direção, com alocação de recursos e definição clara de responsabilidades — sem isso, o PGR se torna documento burocrático sem efeito prático na redução de acidentes.